孙子兵法读后感2000字:虚实篇之角之(试探)

孙子兵法读后感2000字:虚实篇之角之(试探):

这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第六篇“虚实篇”的第三部分,角之(试探)。

一、兵法解析

角之而知有余不足之处。意思就是:通过试探性进攻,就可了解敌人兵力部署的虚实情况。

孙子在《虚实篇》中提出了“胜可为也,敌虽众,可使无斗”的观点,意思是说,胜利是可以创造的,敌人虽然兵员众多,却可以使它无法与我作战。

要做到这一点,关键看指挥员能否巧妙地运用示形诱敌之术。即“策之而知得失之计,作之而知动静之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之处。”其意思为:通过认真分析判断,以求明了敌人作战计划的优劣长短;挑战敌人,以求了解其活动规律;示形诱敌,以求摸清其所处地形的有利与不利;进行战斗侦察,以求探明敌人兵力部署的虚实强弱。

应该说,孙子的“策、作、形、角”四法既相互对立、又互为联系,“策”而不能探知敌方虚实,就“作”;“作”而不能达到目的,就“形”;“形”不能奏效,就“角”。这样有谋划,有挑逗,有示形,有试探,尔后就能详知敌情,把握敌军的虚实动静,一旦开战,主动在我,所以,孙子说:“胜可为也,敌虽众,可使无斗。”

本文着重“角”的方法探讨与应用。

“角”,触动,角量、较量,这是指试探性的进攻,犹如今天说的火力侦察。

用“角之”之策,探知对方虚实,而后针对敌人虚弱之处,发起猛攻,常能收到出其不意、攻其不备之效。

第二次世界大战期间,苏军某师在一次山地进攻时受阻,德军居高临下,各种武器组成的火力网压得苏军抬不起头来。

为了摸清德军的火力配置,苏军指挥官急中生智,他命令防化兵释放烟幕。立刻,苏军阵地前一道滚地烟幕,慢慢地向德军高地漫卷而来。

德军慌了手脚,所有的火力点都疯狂地喷出“火龙”。这时,苏军的侦察兵正躲在隐蔽处,用望远镜观察着德军各火力点。烟幕散尽后,.苏军指挥官已胸有成竹,他重新部署了部队,战斗再次打响,德军的很多火力点立刻被拔除了,苏军攻占了这一高地。“角之”之策不仅用于军事作战,也常被古代的一些阴谋家当做对付君主的计谋。“指鹿为马”的故事是大家熟悉的。

“指鹿为马”事件的制造者赵高就是用“角之”之策制服了秦二世胡亥,独揽朝政的。

秦始皇出巡病死途中,宦官赵高要挟宰相李斯篡改遗诏,杀死公子扶苏,立少子胡亥后,先是迎合秦二世胡亥,纵容他求长生,继之又鼓励他诛杀群公子和众功臣。

这时,他见臣僚中大部分人已畏惧于他的淫威,但不知其中还有谁不听他的。为了试探群臣,诛杀忠良,他采用了“角之”之术。

他把一头鹿牵到朝廷,对二世说有人来献千里马了。二世笑着说:“这不是一头鹿吗?”赵高说:“错了,这时一匹千里马。不信,你问问群臣。”

朝中那些阿谀奉承之徒连忙说是千里马,弄得愚蠢的二世也迷惑起来,不相信自己的眼睛。只有几个忠直之士看不下去,说是鹿。

这样,赵高就知道了谁是忠良之士。不久,他就把他们统统杀了,从此,赵高独揽朝政大权,二世成了他的傀儡。

臣子对付君主用“角之”之术,君主考察臣子也用此术。

皇帝考察大臣是否忠诚,就派他到偏远的地方做官;看他是否有办事能力,就命令他解决繁难之事;突然向他提出各种问题,观察他为人是否机敏;让他去管理钱物,试探他是否清廉。

在现代社会中,企业为了求发展,经常要招徕人才。对新招的员工,企业家也常用“角之”术加以考核,合则留,不合则退。现代人为了寻找理想的职业,也不从一而终。

在日本一家公司,流传着这样一句话:“公司要能真正稳住一个人才,要经历三进三出的考验。”这是什么意思呢?

原来,当本公司的职工认为现在的工作不理想时,为了找到更好的工作就离开了现在的公司。可是,几经周折,发现还是原来的公司较为理想,又回到原公司了。

如此进进出出,最后在这家公司安心工作,这其实就是在不知不觉运用“角之”之术来寻找适合发挥自己才能的环境。这就是为什么在经济发达地区,人才流动频繁的原因之一。

二、古今联想

知战之地,知战之日。则可千里而会战,不知战之地,不知战之日,则左不能救右,右不能救左,前不能救后,后不能救前,而况远者数十里,近者数里乎?

意思就是说:

能预知在什么地方打,在什么时候打,就是跋涉数千里也可以同敌人交战;不能预知在什么地方打,在什么时候打,那就会左不能救右,右不能救左,前不能救后,后不能救前,何况远到数十里,进的也有好几里呢?

在这里,孙子认为战与不战,胜败与否的前提条件在于是否“知战之地,知战之日”,而不是距离的远近。

这一思想借鉴到市场竞争中,就是要求企业不要把眼光仅仅放在国内市场的争夺上,而应该努力开拓国际市场,敢于参与国际市场竞争。只要能准确了解国际市场需求状况及发展趋势,同样能在国际市场竞争中取胜。

企业只有在做到“知彼知己”的基础上,灵活运用产品竞争策略、定价竞争策略、销售渠道策略及促销竞争策略等综合性措施,才能在国际市场竞争中取胜。

三、读后感

角之,试探!

也就是创业者常提到的“小步快跑,小成本试错”,只有在控制成本支出的前提下,公司才有可能活下来,公司只有活下来了,才有可能成为独角兽的希望!作者:浩瀚若烟

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