尹家绪《奋斗，在新时代的春天》读后感1500字：
新时代的春天里，生机盎然、万物复苏，中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪撰写了《奋斗，在新时代的春天》署名文章，吹响了兵工人在新时代的奋斗号角。仔细品读文章，感受颇深。
发挥党建工作优势，让奋斗成为新时代的主旋律：
人勤春来早，奋斗正当时。习近平总书记在春节团拜会上对“奋斗”这一时代主题的重申，进一步揭示了奋斗的时代意义，让“奋斗”成为2018年最温暖的关键词。
新时代，新气象，新作为。江河公司党委在新时代的春天，将全面贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话和国企党建工作会议精神，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用；坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变；坚持加强国有企业基层党组织不放松，把企业党建工作成效转化为企业的发展优势，为企业做强做优做大提供坚强的组织保证。
尹家绪董事长把“党建工作要强，真正把国企党建优势转化为企业发展的独特核心竞争力”，作为国有企业做强的六个主要维度之一。江河公司党委将认真宣贯和落实尹家绪文章中的内容实质和精神内涵，继续深入开展“两学一做”学习教育，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，深入开展好“党组织强基工程”和“党员创新工程”，以合理化建议和各种形式劳动竞赛助推生产经营，真正把党组织的政治优势转化为促进企业发展的竞争优势，变成保证企业经营管理有效运行的组织优势。发挥好党员模范带头作用，为企业生产经营献计献策，无私奉献，以实际行动践行共产党员的先进性。
继续把全面加强党的群团工作纳入企业党组织建设的总体格局，持续推动党政工团四位一体的大政工体系创建，深化以党建带工建、以党建带团建，发挥好工会桥梁纽带作用和共青团生力军、突击队作用。
发挥导向引领作用，让目标任务成为公司发展的动力：
新时代的春天，我们迎来了改革开放40周年、江河建厂50周年，对于每一位怀揣梦想、坚持奋斗的江河人来说，每一个春天，都是最美的春天。
江河公司党委号召和引领全体江河人深刻领会“一转变、二关注、三坚持、四全力”经营方针的主要内容，用正确的舆论导向把公司各方面的力量都统一到实现公司扭亏为盈的目标上来，凝心聚力，提振信心，营造戮力同心、昂扬向上的舆论氛围。要确保党建思想工作政治优势转化为企业优势，确立好党委“把方向、管大局、保落实”的职能定位，履职尽责，勇于担当，加快发展，确保企业大局稳定。
幸福都是奋斗出来的。要想把江河铜材做大做强，在行业内拥有话语权，这不是一句空话，需要我们撸起袖子加油干，一步一个脚印往前走，不是轻轻松松、顺其自然就能实现的。我们要全面深化企业改革，激活公司发展动力，抢抓政策机遇，做好特困企业专项治理工作。要对政策进行www.simayi.net宣传，让广大员工群众能够正确理解和支持，把思想和行动统一到兵器集团公司和豫西集团决策和部署上来，着眼于企业长远发展，着眼于员工切身利益，抢抓机遇，精准发力，用足用好国家政策，加快实现公司健康可持续发展，使江河焕发出生机与活力。
发挥劳模和工匠精神的示范作用，让人才成为企业发展的源泉：
奋斗，是幸福的，也是艰辛的、曲折的和漫长的，目标也是在不断地努力奋斗中实现的。人才是企业发展的和智慧源泉。新时代的春天里，江河公司党委将着力健全完善尊重知识、尊重创造的激励机制，着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新氛围。
认真落实尹家绪董事长提出的大力弘扬“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的“工匠精神”，把每件产品都打造成精品，把每项工作都做到极致落到实处的理念。坚持人才强企理念，以强化经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍为依托，着力构建江河人才队伍建设格局，为企业发展提供坚实的人才支撑。
以能力建设为核心，培养干事创业的经营管理队伍。要持续推行清单式管理模式，强化责任担当，提升领导干部队伍的管理水平。以强化专业素养为导向，培养攻坚克难的专业技术队伍。以创新竞赛、技能竞赛为载体，培养业务精干的技能操作队伍。要有效利用劳模工作室和技术创新工作室及各单位技术、技能方面的优势资源，引导技术专家、技能专家、管理专家等充分发挥传帮带作用，帮助岗位员工提升实际操作能力。
洪波涌起江天阔，正是风正弄潮时。站在江河事业新的发展起点，公司党建各项工作任务都要适应新时代、聚焦新目标、落实新部署、实现新作为。
作者：江河公司党委书记 郑永强
