淘宝客服员工个人工作总结

淘宝客服员工个人工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的淘宝客服员工个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

话也需要技巧的,尤其是淘宝客服说话技巧更加重要,打动买家下单的关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客,与客户沟通时,要把握言语的分寸,要知道什么话应该说,什么话不应该讲。如果不小心踩到了沟通的地雷,即使客户购买的意愿再强烈,也会拂袖而去,奔向其他卖家的怀抱。因此,在和顾客沟通的时候,必须注意一下几点。

首先,不要与客户争辩。销售中,我们经常会遇到一些对我们销售的产品挑三拣四的客户,此时我们难免想与他争辩。但是,我们的目的是为了达成交易,而不是赢得辩论会的胜利。与客户争辩解决不了任何问题,只会招致客户的反感。

即使我们在线下很不生气,但是我们也不可以把情绪带到线上。线上的我们应该耐心倾听客户的意见,让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他的要求。

其次,不要用淡漠的语气和顾客沟通。在跟客户交谈的时候即使面对的是电脑我们也要保持微笑,因为客户是可以从我们的`字里行间里感觉出来。微笑是一种自信的表示,也是建立良好氛围的基础,客户遇见微笑的我们,即使不需要我们的产品,也可能成为我们的朋友,下一次有需要就很容易想起我们的店铺,从而成为下一次交易的铺垫。

第三,不要直接质问客户。与客户沟通时,要理解并尊重客户的观点,不可采取质问的方式与客户谈话。比如:您为什么不买我们的产品?您为什么不信任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与客户谈话,是不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情和自尊心的。

最后,推销要有互动性,避免单方面推销。什么样的销售才是最成功的?我认为实现双赢的销售才是最成功的。实现双赢,就是客户购买了我们的产品我们解决了他实际的问题,而我们也获得了利润。因此,我们销售时首先应该倾听客户的心声,了解他的需求,然后我们再向客户推荐相应的产品帮助他解决实际的问题。

如果我们只是一味地向客户推销某个产品,忽略了客户的真正需求,即使再好的产品也难达成交易。在和顾客聊天的过程中,如果做到了以上四点,那么我相信,店里的生意不会差到哪里。金牌客服不是一天炼成的,只有每天进步一点,不断的加强自己的说话技巧,才能一步一步成为一名优秀的客服。

感谢您访问:美文云网站!本文永久链接:https://meiwenyun.com/14681.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:820608633@qq.com或微信:meiwenyun888。
上一篇 2022年12月9日 11:44
下一篇 2022年12月9日 11:44

相关推荐

  • 2022电子版公司借款合同

    合同编号:____借款方:____(简称甲方)贷款方:____(简称乙方)根据____号文件批准的____项目。所需资金经甲方申请,乙方审查同意发放短期外汇贷款。双方同意遵照___…

    2023年5月6日
    296
  • 幼师年度培训心得体会

    幼师年度培训心得体会5篇范文 幼师培训活动中你有什么感悟?写一篇幼师培训心得和我们分享。幼师培训能让幼师广泛学习幼儿教育教学理论,提升教学技能。你是否在找正准备撰写“幼师年度培训心…

    2023年2月18日
    317
  • 入党申请书最新模板

    写好入党申请书不仅可以增加被批准的概率,而且写作本身这个过程也是一次学习和反思,还可以锻炼和提高自己应用写作的能力。今天,小编就跟大家分享两篇优秀的入党申请书范文!以供参考! 范文…

    2022年12月25日
    326
  • 电话销售年终总结精选

    电话销售年终总结精选5篇 回首过去,是为了更好地面向未来。每一次具体实践,都有成绩与失误、经验与教训,及时总结就会及时取得经验教训,提高认识和工作技能。下面是小编给大家整理的电话销…

    2023年3月2日
    334
  • 2023实用财务人员工作述职报告

    2023实用财务人员工作述职报告7篇 时光在流逝,万物在更新,我们在成长,在各种情况的映衬下,回顾坚强地走过的这段时间,我们可以取得现在的成绩来之不易,所以我们要做好述职报告。下面…

    2023年3月18日
    311
  • 2019优秀高中生的国旗下讲话稿五篇

    国旗随着雄壮的国歌在校园中冉冉升起,整个校园弥漫着庄严肃穆的氛围,能够激发学生发自内心的高尚情感,引起学生深度的思考。那么,在国旗下我们该怎么讲话呢?今天小编为大家带来的是关于国旗…

    2023年1月16日
    307
分享本页
返回顶部