有个经典的博弈结构，叫“智猪博弈”：猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大猪踩动了踏板，等它跑回食槽的时候，还有机会吃另一半食物。所以结果就是，如果每次都是小猪去踩踏板，等小猪回来已经没有食物可吃，它的最终结果要饿死，如果大猪去踩踏板，那么大家多少都有的吃，如果两只猪都不去踩踏板，那么一起饿死。我们在这个模型里，会看到，最后大家都要生存的话，只能是大猪去踩踏板，小猪坐享其成。
“智猪博弈”的故事表明了：犹如当今的商界一样，大头猪代表着成熟的大企业，小猪代表着起初的小企业；而一个起初弱小的企业想要在市场竞争中存活，则需要做一头智慧的小猪，这便是我们所说的“抱大腿”；或者说得好听一点就是要抓住机会。很多刚起步的企业都会选择与成熟的大企业合作，希望能得到资助与扶持，这也是很多小企业最初的想法和手段。
而现实生活中，“智猪博弈”的故事也启示我们：为人处世，要懂得认清自己，要有自知之明，要清楚扮演什么角色就有什么样的责任，在生活里能够认清自己扮演的是什么角色很重要。如果你是扮演那只大猪，你就有足够的实力和占据明显优势的角色，那你的责任便是“给予”和“施予”的一方；如果你是扮演故事里的小猪，那么你就要认清自己，要有自知之明，不要急于强出头，该示弱就得示弱，也不要骄傲，我们理应懂得积攒自己实力，使自己站稳脚跟，不断壮大；最后给予帮助和扶持过自己的一方送还一份回报。我们都清楚，大猪始终会老去，而小猪也会变成大猪；最后的结局便会让小猪来帮助大猪。
这则故事的道理其实很简单，要想生活变得美好，需要的是强者帮助弱者，只有达到一个相对平稳的状态下，生活才会变得富裕，和谐，国家才会变得更强。
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