我觉得这是一本很不错的书,一本对我有启发的书。
全书分为6个部门(文化、战略、人才、决策、沟通、创新),每个部分又分为几个小节,结合谷歌的例子进行阐述。说了公司应该怎么运营、怎么做决策、怎么鼓励创新、怎么吸纳人才。作为一个在公司上班的人员,会让我思考到自己所在公司的战略,让我理解这些战略的背后思考。
我们应该如何思考问题呢?我想我们应该着眼于长远。
我们怎么知道何为长远呢?我们应该有自己科技的洞见。
我们应该怎么推进工作呢?我们应该允许部分的迭代。
我们应该怎么成为创新人才呢?我们应该要有自己的20%的时间去思考,去进步。作者:LinaYu