有位客人到某人家里作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有许多木材。客人通知主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有做任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最终火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初发起他将木材移走,烟囱改曲的人。有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,明天也不用预备宴席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你发起的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很新鲜的事呢!”
主人顿时醒悟,赶紧去邀请当初给予发起的那个客人来吃酒。
【心得】
一般人认为,足以摆平或减缓企业经营历程中的各种顺手问题的人,就是优秀的治理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成过后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的减缓者。
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