企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。下面是小编为大家收集的关于2021企业格言，能够帮到大家!
1.者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
2.塑造人的品质，建立管理根基。
3.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，没入口。
4.领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝勇往直前。
5.在公司的管理方面，应该少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
6.即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
7.多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
8.今天的付出，明天的回报。
9.为自己养成一个好，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
10.得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
11.如果你一事无成，不是你的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去。
12.墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
13.学习管理的三种就是实践、实践、再实践。
14.制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
15.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
16.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
17.如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有任期保障的。
18.一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
19.你的自觉贡献，才有公司的群策群力，相融共生。
20.领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
21.大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
22.员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
23.强化竞争意识，营造团队精神，客户满意，是你我的。
24.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
25.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
26.看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
27.总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
28.管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
29.三流的点子加一流的执行力，比一流的点子加三流的执行力更好。
30.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
31.没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
32.在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
33.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
34.由于缺乏团队合作而的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。
35.一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
36.企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
37.自检互检，确保品质零缺点。
38.以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
39.企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
40.没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
41.没有执行力，就没有竞争力。
42.任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
43.要赞扬某人，最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人，则要用电话的方式，不留痕迹。
44.君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
45.世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
46.只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
47.高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
48.工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
49.惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
50.“艰苦坚实，承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
51.每周经常工作72小时，有时甚至达到90小时;不工作的时候，他就像一个黑洞吸收光线那样，大量吸收信息。
52.多思考才能创新，勤检讨才有进步。
53.爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
54.我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
55.没有寒署候，人生不是学期制，没有哪个雇主有兴趣帮你寻找自我，请用自己的来做这件事吧。
56.有福之人是那些抱有美好的企盼从而得到真正满足的人。
57.新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
58.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
59.只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
60.立足新起点，开创新局面。
61.严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
62.什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
63.只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
64.不满足让客户满意，要追求让客户，创造客户终身价值。
65.态度决定行动，行为培养性格，性格决定严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
66.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
67.管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
68.大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
69.在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。
70.绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
71.世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
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