新媒体短视频运营方案篇1
新华社旗下中国新华新闻电视网有限公司（CNC）所属的新华电视亚太台公司于2012年2月8日在香港重组上市，并以“中国新华电视”的简称上市交易。
CNC是近年来新华社发展最快的新兴产业之一，2009年1月在香港注册成立了控股子公司新华电视亚太台公司，2011年9月启动与香港上市公司进业控股的资产重组，2012年1月16日公司名称变更为“中国新华电视控股有限公司（CNC Holdings Limited）”。2012年2月8日，“中国新华电视”亮相香港资本市场。
新华电视近一年的运转表明，具有国资背景的文化企业进入国际资本市场，不仅实现了国有资产巨幅升值，对于拓展海外阵地，加快海外传媒市场布局，提升中国传媒在海外受众中的覆盖面、影响力、知名度和美誉度起到了积极作用。
登陆资本市场为新华电视搭建了一个吸引社会资金、规范资产运营和资本运作的平台，是新华电视乃至CNC再创业、实现跨跃式发展的基础。
2012年11月，中国新华电视公告，与国内四家商业地产商合作发展“环球万屏商讯联播”大屏幕播放业务。这是中国新华电视以市场化手段融资运营的又一次探索。新年伊始，CNC正在谋划新的融资和并购事项，以期推进多元化经营，进一步提升CNC的竞争力。
案例二：人民网上市
20i2年4月27日，被称作“中国官网第一股”的人民网正式登陆上交所，并受到投资者热烈追捧。据统计，人民网上市以来已募集资金超过14亿元，仅前三季度净利润已达128亿元。
作为第一家在国内A股整体上市的新闻网站，人民网的成功无疑将引领主流媒体网站上市热潮。主流媒体吸引股东的不只是资金优势，还在于其品牌效应。官方新闻网站进入资本市场体现出新闻媒体转型改制的不断深入，也表明具有国企性质的新闻媒体同样可以借力资本市场加快发展。
传媒企业上市融资方兴未艾，但其文化精神产品的特殊性和有待观察的成长性也引来诸多讨论。有分析人士认为，新闻网站因缺少多样化赢利模式和网络产品，很容易在市场化竞争中落于下风。也有人认为，人民网具有强大的官方色彩，一些非市场化因素使其上市象征意义大于经营价值。
无论如何，众多长期处于传统体制之下的新闻媒体纷纷踏足资本市场，就已经传递出了一种积极信号，主流媒体网站正试图以最规范、最具成长性的方式，促进自身发展，这或许能帮助传统主流媒体在全媒体热潮来临之际立足更稳，也会进一步影响和改变互联网媒体的格局和运作模式。
案例三：南方报业传媒集团和大众报业集团分别发行中期票据
2012年5月30日上午，南方报业传媒集团宣布发行3.5亿中期票据。无独有偶，短短几天后，大众报业集团于6月5日发行了10亿元中期票据。两家集团融资都主要用于补充流动资金和偿还银行贷款，以及购买新闻纸、扶持新项目建设。
上市并非是传媒企业对接资本市场的唯一通道。银行借贷是目前大多数媒体企业的主要融资渠道。即使是从银行融资仍有多种手段，短期贷款、债券融资、发行票据，等等。随着国家宏观调控政策日益趋紧，银行贷款难度逐步增加。而中短期融资债券、票据有别于商业贷款，其利率低、审批快、成本稳定、准备周期短，是传媒集团丰富债务融资手段，降低融资风险的有利补充。
每一种融资手段都有其特点和规律。南方传媒和大众报业不约而同地选择了发行中期票据，未必一定是最优之选，但却是一种有益尝试。这表明越来越多的主流媒体开始在拓宽融资渠道，降低融资成本，提高融资比例，改善融资结构上下功夫，努力探索符合自身发展规律的融资方式。
案例四：浙报传媒进军网络游戏领域
2012年4月，浙报传媒传出进军网络游戏领域的消息，将斥巨资收购盛大旗下知名电子游戏平台杭州边锋网及上海浩方在线。6月11日，浙报传媒正式宣布通过定向增发与自筹资金相结合的方式，收购杭州边锋、上海浩方各100%股权，标的资产预估值合计约为32亿元。
全媒体时代，众多传统媒体深度涉猎互联网和移动互联网。而在所有新兴媒体行业中，网络游戏是盈利模式最清晰的一部分。浩方和边锋兼具网络游戏和社交互动娱乐双重概念。浙报传媒跨界收购，至少有三个方面的收获。一是快速切入娱乐互联网行业，与原有的主营业务形成有效互补。二是利用边锋和浩方的用户资源，开辟广告投放、数据营销、视频服务等业务。三是获得一大批具有网络操作与管理经验的新媒体人才。
其实，不仅仅是“玩游戏”，自2011年9月29日借壳上市以来，浙报传媒从未停下资本运作的步伐，在报业之外已有多项投资，如：先后控股或创办了红旗出版社、淘宝天下、财新传媒等数家知名媒体及出版社，收购44%股权的东方星空，准备将所持有的财新传媒全部股权“以适当的方式注入上市公司”。与绿城集团联手，进军房地产领域，并且已经创造了数亿元收益等等。
浙报传媒所做的种种尝试，使其成为国内传统媒体探索转型的先行者。
案例五：河南日报报业集团进军金融业
2012年10月16日，河南日报报业集团宣布对信阳银行增资入股44亿元，占其20%股权，成为该行第一大股东，并以此进军金融业。
也许有人会诧异河南日报报业集团的“逆袭”，在报业集团纷纷从银行融资的时候，为何要反向注资银行。其实，河南日报报业集团并不是第一个进军金融业的传媒集团。早在2003年，浙江日报报业集团就曾出资7900万元，投资认购中信银行股份有限公司5000万股股份，成为中信银行并列第12大股东。然而此番河南日报报业集团入股信阳银行仍然具有十分重要的意义，不仅创新了国有文化企业投融资模式，并且有助于提高报业集团抗风险能力，更好地实现国有资产的保值增值。
近几年，河南日报报业集团一直在探索发展非报产业，如：构建报纸发行、物流配送、商品销售等业务的综合商务网；打造书报刊发行网；铺设酒店管理服务网等。河南日报报业集团探索多元化投资，引入优质资源的战略，可以有效增强抵御风险能力，推动报业集团多元化产业发展。
有时，逆向思维，是一种新的出路。
案例六：粤传媒完成重大资产重组并更名
2012年6月，粤传媒宣布完成重大资产重组。广州日报社将旗下广告业务、发行业务、新媒体等优良资产全部注入到上市公司。7月3日，粤传媒全称正式更名为广东广州日报传媒股份有限公司，旗下三家子公司：广报经营、大洋传媒、广州日报新媒体公司。
广州日报报业集团是全国第一家报业集团，在珠三角地区有着广泛的影响，在全国媒体中也一直以经营规模大、经济效益好、锐意改革、不断创新而闻名。此次历时两年之久的粤传媒重大资产重组终于画上圆满句号，也使得广州日报报业集团成为继浙江日报社后，第二家实现经营性资产整体上市的报业集团。这无疑将为集团迎来一次新的发展契机。我们希望看到，借助资本市场之力，粤传媒发挥上市公司体制机制优势和人才资金聚集优势，以资本运作方式完善产业链布局，建设综合性传媒集团，推动传统媒体转型升级，实现传媒产业大发展、大繁荣。
案例七：央视广告收入再创历史新高
2012年11月18日。中央电视台2013年黄金资源广告招标竞购大会上，央视广告预售收入总额为1588134亿元，同比增长1138%，再创历史新高。
在讨论媒体资本运作的大题目下，广告收入通常提不上议程。但被视为“中国经济晴雨表”的央视广告收入和158.8亿元的创纪录数字，使其再一次成为业界关注的焦点。
在新媒体逐渐瓜分、蚕食传统媒体优势的今天，视频网站、手机等移动媒体已从电视媒体的中分走了一杯羹；受全球经济形势的影响，广告商的广告预算大幅度缩减；受限娱令影响，电视剧时段的营收能力被极大削弱了。在这种严酷的现实下，央视广告招标再创历史新高已属不易，而一些地方卫视呈现出的不俗表现更让人无法忽略。
浙江卫视2013年广告招标总额达16.7亿元，其中《中国好声音》独占10.4亿元，贡献率达到60%。湖南卫视在只拿出15%的广告资源参与招标的情况下，仍有11.6亿元的收入入账。安徽卫视虽然总收入为7.66亿元，但和标底2.93亿元相比，平均溢价率为161%，远超心理预期。
案例八：优酷网和土豆网合并
2012年3月12日，排名前两位的视频网站优酷网和土豆网共同宣布双方将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，优酷土豆集团公司正式成立，合并后，双方将依然保持各自品牌及团队的独立。
视频网站是个烧钱的行业，7年多来一直处于亏损状态，持续的巨额投入，使得视频网站短期内难以达到收支平衡，生存压力巨大，如今优酷土豆合并，只为抱团取暖过严冬，真正的目的是共同寻找能够盈利的视频网站生存模式。
新媒体短视频运营方案篇2
在三网融合的大背景下，手机作为移动互联网终端，肩负着革新信息交互生态环境的重任。三屏合一是大势所趋，跨平台业务中，手机电视是最主要应用之一。然而目前手机电视的发展因身陷技术、内容、市场等重围，发展速度缓慢，前景也并不明朗。3G时展手机电视的核心策略在于“内容为王”，只有在手机电视节目内容方面不断创新，以此凸显手机媒介的比较优势，才能抓住机遇，成功突围。
关键词：
手机电视 发展重围 突围策略
国内的手机电视业务始于2003年11月的博鳌亚洲论坛，到2004年5月“银色干线”移动数据业务品牌的推出，2005年9月上海移动联合上海文广新闻传媒集团推出手机电视“梦视界”内容平台，再到2011年7月，中央电视台和中国移动联合打造“中国手机电视台”。
据艾媒咨询集团估计我国手机视频市场收入规模2013年达到116.1亿元，在用户规模方面2013年达到2.82亿元。10年来，手机电视的发展可谓一路高歌猛进。但因手机电视身陷技术、内容、市场等重围，其发展也突显了一些困境。
一、我国手机电视发展的重围
1. 重围一：节目内容品质需提升
目前我国手机电视内容的来源，分为以下三类：一是对传统内容进行平移或改编。不少运营商将传统电视内容通过简单剪辑后直接搬上手机，此举不符合手机屏幕小巧和移动即时性的特点，同时削减了手机电视的收视效果。二是CP内容提供商，如制播分离后的新媒体公司，为手机电视量身定做的内容。三是受众自我生产内容，即UGC（用户生产内容），这部分内容质量参差不齐，对节目统筹和编辑的要求更加严格。
随着用户个性化需求趋势的不断增强，节目分类的不断细化，对手机电视时长和品质的要求在不断变化，不考虑手机媒体自身的传播特点和受众接受心理的内容越发不能满足受众和市场的需求。
2. 重围二：存在众多替代性产品
手机电视具备便携性、交互性、碎片化等特点，但除了手机以外的其他一些产品或者媒介也具有这些特点中的一些甚至全部，无论是产品终端，还是内容服务，它们很自然地成为手机电视的竞争对手，在吸引受众的领域与手机电视一决高下。[1]
首先是传统媒体，针对手机便携性这一特点，报纸、广播等传统业务都不甘落后，纷纷推出了手机报、手机广播等，希望通过手机用户开拓新的业务增长点。在交互性方面，网络电视、数字电视正不遗余力的开拓市场，力求从这块巨大的利益蛋糕中切走一块；[2]而平板电脑、电梯广告、车载移动电视、车内、车身广告等户外媒体几乎无所不在，改变着我们碎片化的生活方式。我们时常会看到地铁车厢里、公交车上的年轻人手捧一个iPad玩得不亦乐乎。众多的替代性产品无疑在挑战着手机电视的普及。
3. 重围三：视频网站抢滩手机视频市场
异军突起的视频网站、互联网企业也开始在手机视频中寻找商机，对手机电视运营商形成新挑战。据统计，近40%的网络视频用户很少看电视，而电视用户若错过了播出时间，一般通过视频网站回看，这无疑大大蚕食了手机电视用户数。拥有丰富内容资源先天优势的视频网站，借手机视频客户端蚕食手机视频市场，为用户提供差异化的内容和服务，抢占先机。
在视频网站崛起的同时，互联网也傍内容运营商延伸产业链：百度与华数尝试达成战略合作协议；作为我国门户网站之一的搜狐，也联合中广传播，将其出品的《钱多多嫁人记》等13档自制剧和栏目成功落地CMMB，通过手机电视渠道与观众见面。[3]因此，要想在竞争激烈的传媒市场站稳脚跟并占据一席之地，手机电视任重而道远。
二、我国手机电视节目发展的突围策略
哥伦比亚大学新媒体中心主任约翰・帕夫利克曾在其著作《新媒体技术――文化和商业前景》中针对新媒体内容创作做过如下阐述：
随着20世纪90年代互联网、万维网和基于计算机的数字通讯科技的有力增长，新媒体的内容开发在很大程度上要依靠一整套复杂的互相关联的问题和因素。进行合理新媒体内容设计所要遵循的某些基本原则包含以下4个特点：
第一，以丰富的多媒体形式表达信息，但表现风格要适应已有的内容，具备灵活的传播方式和访问方式，可适应网络的变化或传送媒体的带宽。
第二，个性化的内容，特别是要提供一种新媒体工具，以使内容接收者将内容本身或其形式个人化。
第三，足以吸引使用者的高度互动内容和用户界面设计。
第四，深入复杂的内容形式，让用户得以进入并参与到愈发丰富且同时具备3个特点的三维虚拟世界。[4]
以此作为提出策略的思考起点，并结合手机电视所面临的挑战和媒介特性，笔者提出以下探索性创新策略：
1. 打造“个性化内容定制”――凸显手机电视的比较优势
手机电视是继电视、电脑之后的“第3个电视屏幕”，手机媒介最显著的特性就是它兼具移动性质和交互功能，在政策、技术、商业模式等一系列条件具备的情况下，如果手机电视自身提供的业务不能体现出这些比较优势，那么面对来自视频网站、互联网和传统媒体的竞争时，难免处于劣势。
毫无疑问，不擅长打造精品化个性化的高品质节目内容、节目源有限成为手机电视运营商的软肋。在短时间内，目前国内大部分手机电视运营商一方面还无法摆脱将传统电视节目直接移动化移植到手机平台上的陈旧模式；另一方面，在汲取互联网内容和用户上传UGC内容时，缺乏对内容的严格把关，更多是以“标题党”的方式吸引受众眼球，看了之后却让受众不知所云直呼上当，此外也忽略了手机屏幕小、播放不畅等降低节目观看效果的媒介制约因素。
手机电视产业发展需要精耕细作，内容提供商应该进一步了解客户想看什么、什么时间有空闲、喜欢以什么样的方式播出、愿意看多长时间等具体信息，只有节目的内容和来源极大丰富，并有针对性地按照某个用户的需要去制订内容，才能满足手机电视用户的需求，真正体现出手机电视的个性化特色，使手机电视真正成为“个人手机电视”。[5]同时，“个性化内容定制”要求手机电视运营商建立用户数据库，对用户进行市场细分，从客户数量规模及相应节目内容所创造的市场价值这两个指标维度，细分市场特点推介差异化的节目内容。[6]
2. 节目创新的突破点――打造移动短剧
手机电视内容的创意独特与否，与受众对于节目的整体喜好度高度相关，因此，手机电视内容展现独特的创意是吸引受众的关键点。
“Mobisode”即移动（Mobile）和剧集（Episode）的合成，也称“移动短剧”。该词来源于一部叫24：conspiracy的迷你手机短剧，该剧是基于电视剧集的24小时移动内容，每分钟一集，共24集，由福克斯与沃达丰合作，并在2006年获得艾美奖。[7]制作这部手机短剧的目的就是在3G业务的背景下“向用户表明他们的手机上可以放什么样的内容”。成功的经验总逃不开被模仿，新闻集团也曾开发过两部原创手机电视节目：Sunset Hotel、Love and Hate，剧情聚焦生活在一个时髦酒店里的人际关系的短剧，每周播出，[8]深受好评。
无独有偶，我国第一家手机电视新媒体公司东方龙也曾推出中国的第一部手机电视剧《白骨精外传》，每天5分钟，总共365集，以每天更新的方式播放，电视剧的主人公是一群被网民戏称的“白骨精”（“白领・骨干・精英”），剧情幽默诙谐，浓缩了白领工作、生活和爱情的精彩片段，是网络短信的电视情景化的一次大胆尝试，该剧的播出为东方龙初期发展积攒了大量人气，增加了至少10万用户。
以上节目成功创新突破的经验告诉我们，越是原创性的移动短剧，越容易受市场和受众青睐。然而，对于我国手机电视的内容创新而言，以上来自于手机电视内容生产专门机构的成功案例还远远不够，特别是对于移动短剧而言，还没有走向商业化运作和规模化生产。如何孵育我国的手机移动短剧，将其发展成为一个具有完整产业链条和成熟商业模式的产业，还值得我们深入探索。
3. 拓展手机电视的多元互动功能
麦克卢汉曾指出：“真正有意义、有价值的讯息，不是各个时代的传播内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质，它开创的可能性以及带来的社会变革。”保罗・莱文森也在其“补偿性媒介”（remedial medium）理论中坦然，任何一种后继的媒介，都是一种补救措施，都是对过去的某一种媒介或某一种先天不足的功能的补救和补偿。[9]笔者认为，正是因为手机的移动性，使其超越之前的传统媒介优势，成为这个世纪最受瞩目的媒介，手机媒介不仅仅是通信终端媒介化的产物，更具备了移动媒介的多元互动功能。
除了常规的视频点播和推荐业务以外，我国手机电视业务的多元互动功能正不断显现：2011年，湖南中广联合中国移动电子商务基地、湖南特色电视购物频道，共同打造了中国首家互动电视购物平台，用户可实现收看电视的同时进入购物页面，这无疑开创了一种全新的消费方式；以浙江卫视《中国好声音》、央视《砸金蛋》、湖南卫视《超级女声》等节目为代表的互动电视投票，不少节目通过互动电视投票的方式在提高观众互动参与度的同时获取丰厚的短信收益，此模式也被各大电视台竞相“克隆”；此外，2008年奥运会和2010年世博会期间，上海文广新闻传媒集团与央视网打造“互动奥运”“手机看世博、世博零距离”等互动栏目；中央电视合中国移动也在2011年推出了国内第一份视频手机报；手机电视业务多元互动开发的案例不胜枚举，我国正不断以新尝试开创手机电视的新时代。
三、我国手机电视的前景展望
3G时展手机电视的核心策略在于“内容为王”，只有在手机电视节目内容方面不断创新，以此凸显手机电视的比较优势，才能抓住机遇，顺势突围。展望未来，手机电视的前景值得期待：
1. 手机电视相关业务将会持续升温。随着3G网络覆盖的逐渐完善，网络通信技术和手机终端技术的进一步成熟，手机电视相关业务将更加多元，如互动电视购物平台、视频手机报、手机电影节、电视台等。多元化的手机电视业务开发将进一步成为内容提供商和网络运营商们新的利润增长点，手机电视在未来有相当大的发展空间。[10]
2. 抓住机遇顺势突围。展望2013年，在市场竞争与合作日益升温，技术条件不断完善，产业加速布局的形势下，手机电视的竞争与发展必将迈上一个新的台阶。恰中共十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的决议，凸显了文化产业的战略地位，作为文化产业重要组成部分的手机电视产业，相信也能顺势而为，在行业各部门的适时调整与不断定位中，迎接手机电视发展的春天。
参考文献：
[1] [2] [5] [6] 江凌.我国手机电视运营现状与对策研究[D].上海大学硕士毕业论文，2010.
[3] 中国新闻网.搜狐视频与中广传播达成战略合作，抢滩手机电视[EB/OL].http：//， [2011-06-17].
[4] [美]约翰・帕夫利克.新媒体技术――文化和商业前景[M].周勇，等，译.北京：清华大学出版社，2005：179.
[7] 靳子亭.手机电视内容现状及创新策略研究[D].上海大学硕士毕业论文，2010.
[8] 高洪波.国外手机电视节目形态的研发与创新[J].声屏世界，2009（12）.
[9] [美]保罗・莱文森.手机――挡不住的呼唤[M].何道宽，译.北京：中国人民大学出版社，2004：225.
[10] 张国平.手机电视发展面临的机遇和挑战[J].今传媒，2010（11）.
新媒体短视频运营方案篇3
新奥特新媒体产品事业部总监李军博士，在展台接受了采访，他介绍本次展出的新媒体方案具有“三高”、“四全”、“五终端”的特点。“三高”即：高效率、高质量、高稳定的技术特点。公司应用先进的视频处理技术和优化的业务流程，实现高效率的内容集成、智能处理和内容分发，全流程采用高质量转码技术，确保在同等码流情况下，具有最高的视音频质量，整体软件高稳定的基础上进行高安全架构设计，实现了全流程的安全冗余。“四全”即：全媒体、全业务、全流程、全监控的业务特色，可满足互动电视、OTT、IPTV、手机电视及网络广播电视台等各类新媒体业务运营的需求。“五终端”即：方案可满足高清电视、PC终端、平板电脑、手机终端及户外大屏等各类终端新媒体及跨屏运营的需求。
新奥特Auto.IMS智能内容管理系统提供视音频内容的智能汇聚、生产加工、集群转码、内容管理、产品管理、版权管理、门户管理及智能分发，支持互动电视、IPTV和各类OTT业务的内容集成运营服务。iStream新媒体运营平台是新奥特面向多屏融合传播全媒体业务平台。iStream提供OTT多屏互动电视解决方案，支持通过电脑、电视、手机、平板等终端实现多屏互动电视服务，支持频道直播、时移、点播及各种互动业务，提供内容生产、内容管理、内容播控、内容运营，互动管理、广告管理、后台监控、智能手机、平板电脑客户端。iStream OTT多屏客户端提供在线直播、点播和视频回传、互动等功能，全面支持iOS、Android、Windows Phone、Windows 8等智能操作系统。系统采用高性能H.264编解码技术，能在低码流下实现流畅播放，可以在GPRS、CDMA、EDGE、TD-SCDMA、WCDMA、WiFi、4G等系统上提供电视节目直播、点播、时移、回传、互动等流媒体业务，支持边下载、边播放，相对于传统的先下载后播放，极大地方便了客户。
新奥特Auto.IMS智能内容管理系统及其系列产品典型案例有：江苏有线、北京歌华有线、吉林吉视传媒、中数传媒、湖南有线、贵州广电网络、新疆广电网络等内容集成运营平台，以及湖南、安徽、贵州IPTV集成播控平台内容服务平台。
新奥特iStream新媒体运营平台及网络广播电视台典型案例有：黑龙江网络广播电视台、湖北网络广播电视台、河南网络广播电视台、河北网络广播电视台、重庆网络广播电视台、江西网络广播电视台，中国日报网、中国财政经济出版社中财视频、中国视频智库宣讲家网以及广东台山、江苏扬州等地方网络广播电视台。
新奥特iStream新媒体运营平台及多屏互动典型案例：1、贵州广电网络电视综合门户多屏看，贵州广电网络内容集成运营平台支撑了“高清双向”业务和“多屏看”业务，拥有高标清9万小时节目，上架节目达3万小时，实现了高清双向及多屏看的内容统一管理、统一上线，以经济有效的方式实现了有线电视网络面向电视机、PC、平板电脑、手机及其它移动智能终端等接入和多屏播放，目前已有10万高清多屏用户。2、新疆广电网络新媒体多屏互动平台、天山云，以少数民族语言为主，本地特色汉语栏目为辅，在多屏终端上开展以高标清直播、点播、时移、社交、地理等本地化的多民族语言视音频业务，丰富了全疆各民族人民对文化生活的需求。同时，新奥特各个网台项目大量开发了智能手机客户端产品。
李军重点谈到，现在大量的用户通过微博、微信进行分享、和评论，媒体也通过微博、微信爆料新闻，尤其是突发事件的。目前微信被称为2012年度之新媒体，它打通了传统电信与移动互联网的界限，已有超过3亿人使用手机应用微信，而这一数字还在迅速上升。人们通过网络快速发送语音、短信、视频、图片和文字，尽管朋友之间不经常见面却拉近了彼此之间的距离，它的普及也说明当今的人们迫切需要这样的平台进行分享、交流和沟通。
为此，新奥特不断拓展新媒体产品线，适时推出iGather资讯汇聚管理系统，它融入了互联网全息采集、智能搜索与分析、云数据智能服务，其重点功能包括：支持新闻、论坛、评论、贴吧、博客、报道等海量信息的自动抓取、批量采集、信息合并；支持微博、社交网信息穿透式采集；支持文字、图片、音频、视频等多种形式的信息采集；支持多通道、多任务、多进程、多线程、多台服务器集群采集；支持增量采集、自动排重；支持定时系统定时采集功能；支持自定义搜索方案，灵活建立搜索方案；独特的索引技术，有效地提升数据检索效率；支持热点话题和新闻线索的挖掘功能。整合当今热门的微信、微博、博客、播客，全程Web操作。
新媒体短视频运营方案篇4
关键词 IVVR；信息化；视频呼叫；视频演示
中图分类号TP39 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2010）33-0234-02
1IVVR系统介绍
IVVR（Interactive Voice and Video Response）交互式语音和视频应答业务是对原有语音IVR业务的延伸，指通过基于WCDMA的电路域视频呼叫为3G视频终端用户提供集音频、视频为一体的增值业务。用户通过拨打不同的业务接入号码，提供视频点播（含直播）、视频信箱、视频点送、视频短信、视频监控及视频上传、视频会议、视讯台、视频客服等业务。
IVVR是一种用户使用3G视频增值业务的新方式，即由原来的以点对点视频通信和点播下载为主的传统视频应用模式，变成上传和下载并重的新的业务模式，更突出了“视频互动”型功能。
目前，IVVR系统可提供的业务包括：视频点播、视频直播、视频信箱、视频监控、视频上传分享、视频点送、视频会议等。视频点播、视频直播、视频监控和视频会议的形式已经为广大用户所熟悉。视频信箱、视频上传分享和视频点送等属于新业务。
下面描述几个IVVR业务的具体场景：
1）视频信箱：视频呼叫的被叫用户开通视频信箱业务后，当该用户由于关机、不可及等无法接通情况下可将对其的呼叫前转到视频信箱系统中，系统首先会播放一段系统默认的欢迎词视频或个人定制的欢迎词以提示主叫用户，然后主叫用户通过其3G可视手机录制一段视音频的片段作为留言，由视频邮箱系统存储在被叫用户的视频邮箱中。系统会及时地以文本短信或彩信等方式通知被叫用户其有新的视频留言，被叫用户可以使用3G可视手机拨打业务接入码并选择收看视频留言。
2）视频点送：当通过IVVR系统浏览相关视频时，用户可以根据系统提示，输入其他3G用户的手机号码，把当前视频片断点送给对方，系统以外呼的形式或者发送短信通知的形式请对方用户收看视频。系统还支持在点送的节目前加入主叫方录制的一段视频，然后附加上点播的节目一起点送给其他3G用户。
3）视频短信：用户可以通过支持视频呼叫的终端录制一段视频留言之后，作为视频消息发给一个或多个用户。之后系统将以外呼的方式将录制的片段发给接收的用户，或者给接收用户发送短消息通知接收一方主动发起视频呼叫接收视频留言。
4）视频上传分享：用户以视频呼叫方式拨打业务接入码接入IVVR系统后，在业务的引导下，可通过视频终端录制一段包括视、音频的多媒体文件。录制后的文件按照一定的格式存放在系统当中，由视频上传分享平台实现内容的审核和之后，其他用户可通过视频电话、Web或WAP来收看该用户录制的多媒体内容。
5）视频客服：用户以视频呼叫方式拨打接入码，接入到IVVR视频菜单，在固定视频内容无法满足需求是时选择视频坐席，由呼叫中心视频坐席通过IVVR系统提供一对一的视频服务。
2 IVVR与信息化的关联
IVVR本身可以视为一种信息化的综合应用。把IVVR系统应用和信息化业务关联起来，可以从两个角度发力。首先，IVVR的诸多功能本身就可以成为一个个的信息化业务，包装成为信息化运营商出售给客户的产品；同时，运营商和客户也可以直接利用IVVR平台作为自己信息化产品的一个演示平台，用信息化的手段宣传自己的信息化产品。
实际调研发现，由于当前信息化产品科技含量高、技术复杂、更新换代快，信息化业务营销工作确实存在对信息化产品的进行直观的视频演示的强烈需求。科学研究表明，人类在接受信息时，视觉的接受率为83%，视频沟通会更有效率。所以，本文推荐利用IVVR系统最普通的视频点播的功能，搭建产品的视频演示平台，实现信息化产品的视频演示。
3利用IVVR搭建信息化产品视频演示平台的思路
视频演示平台的搭建从技术角度非常地常规和简单。当前，能够提供IVVR设备的厂家非常多，产品种类和功能也很丰富，大多本身具有资源与应用的管理平台，所以通过简单规范的操作，就可以利用视频点播功能构建产品演示平台。需求者需要做的仅仅是对产品演示做出构想、组织设计目录结构以及提供演示资源即视频片源。
从视频演示平台的维护和资源更新角度看，工作量和工作难度也是完全可以预见的。节目源的更新完全由产品演示的需求所决定。视频演示平台本身是IVVR系统的一部分，所以对于视频演示平台来说，主要的维护工作就是资源的更新工作。其他的系统维护部分可以由IVVR系统的维护来代维。
综上所述，利用IVVR系统购建信息化产品的演示平台是一个非常简单易行又收效显著的方案。特别是对于已经拥有IVVR系统的运营商来说，在不增加硬件投资的前提下，仅仅需要简单的软件操作即可建起广泛适用的产品视频演示平台，用户通过支持视频通话的3G手机终端视频呼叫设定的呼叫号码，即可接入产品视频演示平台，根据菜单提示，随心所欲的观看各种信息化产品的视频展示片段。
4结论
推而广之，利用IVVR系统除了可以进行信息化产品的演示，也可以进行其他各类商品的演示。最终，可以将IVVR系统的产品演示平台构建成为一个点播型的广告展示平台。随着这种广告方式被客户逐步认可，其经济效益和社会效益将得到极大的提升，应用场景非常广阔。
参考文献
[1][美]路易斯E.布恩,大卫L.库尔茨,赵银德，等.当代市场营销学.机械工业出版社，2005，5.
[2]冯英健.网络营销基础与实践.清华大学出版社，2007.
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新媒体短视频运营方案篇5
一方面一些电视播出平台以积极姿态迎接合作，另一方面，也出现了视频网站与电视台共同策划、联合播出的案例——奥运会期间，深圳卫视与凤凰视频共同策划、联合出品了两档奥运栏目《锵锵五环行》《伦敦下午茶》，主打“全媒体、全明星、全出击”。
《锵锵五环行》由窦文涛、许子东、凤女郎主持，每期邀请不同名人嘉宾。节目选取奥运会进程中的热点事件和观点，“挖掘不为人知的奥运内幕”。“刘翔摔倒让人愕然”“中国体育‘养狼计划’的尴尬处境”“伦敦人是否对奥运不感冒”等热点话题，为节目赢得了不少观众。《伦敦下午茶》则由深圳卫视主持人刘茗茗与李艾搭档主持，是一档“英伦时尚类节目”。
作为初次尝试，深圳卫视和凤凰视频围绕两档节目，以资源互换方式展开合作。“从内容这个角度上讲，传统媒体仍有自己的优势，新媒体希望借助传统媒体弥补内容短板。同时电视媒体的观众群在逐渐老化，电视也希望通过和新媒体合作，拓宽观众群。由此，双方才有合作基础和可能。”深圳卫视副总监梅宏说，未来不排除还会进行这样的尝试。
就本次合作的缘起，梅宏表示，首先是由于深圳卫视与凤凰视频的地缘接近性，其次是“深圳卫视一直以来对台网联动持比较积极和开放的态度”。此次合作，也体现出了作为卫视阵营中的年轻力量，深圳卫视敢于创新、大胆尝试的个性，但这并不是其首次拥抱新媒体。
去年6月，深圳卫视就曾联合优酷，一起对《裸婚时代》进行推广、包装、联合播出。此次合作使得《裸婚时代》在深圳卫视播出时创下收视率排名全国第二的成绩。优酷该剧开播11天里播放量达到1.1亿，创造了当时优酷电视剧播放量破亿的最快纪录。2012年3月，深圳卫视又与土豆网合作，在黄金档播出网络剧《爱啊哎呀，我愿意》，成为全国首个网络剧台网联动的案例。
《锵锵五环行》《伦敦下午茶》两档节目，与此前多以娱乐取胜的网络自制内容在题材上有明显差异，这也成为其登上电视平台的重要因素。“视频网站的自制节目要想树立品牌，还是要走相对高端的路线，要注重文化性和知识性。谈话类节目较易深入话题，因此成为许多视频网站首选的节目形式。” 虽然与专业民营电视制作公司比，目前新媒体自制节目尚处于起步阶段，规模和节目层次相对低阶，但这种交流至少在某种程度上肯定了视频网站发展自制这一方向的可取性。
近期视频网站自制内容登陆卫视案例
深圳卫视和安徽卫视在晚8点档播出土豆网自制剧《爱啊哎呀，我愿意》，这是视频网站自制内容首次被卫视购买并于黄金档同步播出。
湖南卫视与搜狐视频联合制作《向上吧少年》栏目，在湖南卫视黄金时段播出。
搜狐视频投资的电视剧《我的经济适用男》在搜狐视频和东方卫视同步开播。
东南卫视携手乐视网打造《乐视影视风向榜》，在各自平台同步播出。
深圳卫视及CUTV 10余家成员台，同步播出凤凰视频制作的奥运节目《锵锵五环行》和《伦敦下午茶》。
