2021年工程部工作总结
转眼间2021年马上就要结束，在这一年的时间里，我们工程部全体人员，继续保持着饱满的工作热情，把全部的精力投入到了公租房、廉租房的项目建设之中。针对去年工作的实际情况，我们做出如下总结：
一、完成的工作
（一）XX公租房
1、2021年工作的重心放在了外网施工、室内外装饰工程等项目上。在时间紧任务重的情况下，三月份就进场施工，由于天气原因，在外网施工时经历三场大雪，给施工作业增加了难度，为保证工期，我们攻坚克难，仅用XX天的时间完成了外网工程，为工程交付使用争取了时间。
2、2021年是整个工程建设期管理最复杂的一年，同时也是任务最重的一年。首先我们要保证各分项工程的施工质量，其次还要消除各类带安全隐患，更要确保已完工程的成品保护工作。充分发挥每位人员的潜能，加班加点，并坚持值夜班制度，做到了现场24小时人员全时在岗，发现问题反应迅速，处理及时。
3、2021年8月，在整个项目即将竣工之时，房地局对公租房的室内装饰工作又提出了新的装修标准，增添了室内地板、木床、床垫、油烟机及炉具等配套设施，公司全体人员全力配合，用两个月的时间完成了各项物品的采购及安装工作。
4、公租房项目部继续坚持了上一年的工作制度，认真组织每周一次的监理例会、每月一次的安全生产例会等多个会议。全年组织各类会议共XX余次，使安全生产及质量意识深入到每个人，为安全及质量管理工作打好了基础。
5、圆满完成了迎接各项检查共计十余次，在领导的督促下较好的完成接待工作，为今后接受类似检查工作积累了经验。
（二）基隆路廉租房
1、多次与水务集团、电业局领导沟通，并利用政策相关文件做为依据，充分人脉关系，为XX自来水配套费节省XX万元。项目部对在建工程所需的大宗物资采取核价制度，派专人外出对各项材料进行实地考察，做到认质认价，充分做到材料核价准确及时，对材料价格得到有效控制。
2、在抓现场文明施工上狠下功夫，下大力气提升施工区域内的品质，使XX路项目施工区道理整洁、形成一体，给各级领导检查留下深刻美好的印象。
3、工程质量不松懈，每天四次次巡检的惯例，对每道施工工序严格管理，发现问题同监理，施工单位技术人员共同研究解决。在全年施工过程中，召开现场会XX余次。根据不同时期、不同问题对施工单位下发了关于施工单位施工过程中相关问题的七点要求，对监理公司下发了关于现场管理过程中的八点要求，对现场技术人员下发了现场施工管理的九条规定，对违反规定的单位和个人给予严肃处理。
4、严抓进场材料质量关，制定每周五下午XX分由项目部、监理公司、三家施工单位进行联合大检查，相互监督、取长补短，联检后召开监理例会，针对问题进行讲评，落实上周工作完成情况，布置下周工作任务，查找不足，形成会议纪要，做到忙而不乱，有条不紊的开展工作。
5、认真抓好工程资料的整理工作，项目部从工程一开始就着手抓资料建档的工作，督促施工单位把资料整理与工程施工同步完成。在2021年多次接待市质检站检查，接待省质监站全面检查两次，迎接国检一次。在检查中，资料齐全、现场整洁，在受检单位中名列前茅。
二、总结不足，积累经验
2021年工作任务虽然已经完成，但在这一年的工作中还有很多不足，值得我们吸取教训：
