“工欲善其事，必先利其器。”年度考核是检查工作成绩、总结优秀经验、查摆问题不足、提高工作效能的重要手段。各地组织部门和组工干部要端正态度、认清年度考核的积极意义，切实把年度考核工作抓实落细，为向新的一年目标奋进夯实基础，为经济社会发展保驾护航。
要进一步推动公务员更好地履职尽责，提升公务员队伍素质和能力水平，严把考核指导、规定指标、优秀鉴定、结果运用四道关口，以规范提升年行动为契机，突出“严、实、细、活”，切实提高公务员考核精准度。
严把考核指导关。充分利用各种渠道方式进行填报指导，确保程序合规、运行高效、人员不漏考不重考。一是挥好指挥棒。严格按照上级有关文件精神，及时下发通知，做好工作指导。二是当好领路人。通过电话、QQ、微信等多种渠道，对个别单位考核工作进行点对点纠偏指导。三是抓好关键点。围绕德、能、勤、绩、廉重点考核内容，突出做好“德”“能”方面考核，坚持德字为首、干字当头、实字为先。
严把规定指标关。严格按照上级指标规定，严格控制优秀比例，及时为相关单位打好“预防针”。对不符合条件、超比例申报的单位及时进行政策和指标解释。同时，在考核工作中注重了解被考核人员在乡村振兴、信访维稳、疫情防控等工作中的表现，统筹优秀等次人员分布，在规定比例范围内着重向从事乡村振兴、信访维稳、疫情防控等一线工作的人员倾斜。
严把优秀鉴定关。依照公务员本人填写的《公务员年度考核登记表》，组织考核组实地考察了解公务员平时工作情况，听取服务对象的意见建议，运用好平时考核结果，通过单位出具考核意见、多部门征求意见、组织部部务会讨论研究等程序，最终确定优秀人员，并在一定范围内进行公示，确保优秀人员评定过程严谨、考核严格、结果公正，提升识人选人精准度。
严把结果运用关。充分发挥考核工作在公务员管理中的地位和作用，根据公务员年度考核工作性质和特点，建立健全体现正确政绩观的公务员考核评价体系，坚持把考核结果作为公务员选拔任用、交流轮岗、奖励惩戒、教育培训的重要依据，确保考核工作见实效。
