年底了，经过一年的耕耘，为了公司以后的发展，公司要求各项目对公司提意见，于是想大家群策群力，也是为了大家利益，将各自的意见汇总，虽然未必会被公司采纳，但作为一个公司的员工，总要对公司有所要求和期许，但大家似乎兴趣不高，结果只能是自己想破脑袋，引经据典，洋洋洒洒写一堆，结果费力不讨好，改去改来，不胜其烦，最后终于改好了，发去公司，又是无穷无尽的改，说实话，我最烦谁改动我的东西，你不知道我写的时候多杀脑细胞，结果很多时候总是外行指挥内行，但不服又不行，这就是现实。
我在想，是不是可以加一条，杜绝公司内行指挥外行，让真正的行家有话语权，多一些灵活性，少一些格式化，怎么写一开始就应该发一个模板，大家照着搞不就好了，大家都节省时间，而且优质高效
简单一点，多简单才算明了，该陈述的问题陈述清楚了吗？说句话都要加几个修饰词，感觉毫无意义呀！
曾经年轻气盛，因为修改资料，干翻甲方现场负责人，那时候他有点消遣我的意思，每次只指出一个问题，结果反复修改多次，最后终于不惯他，指着他鼻子就是一顿臭骂，结果惊动到他们副总，他们副总又被我们项目经理一顿臭骂，结果就是大家坐下来谈判，最后我总结出，生气发火也是一种策略，什么时候该发火，什么时候该服软，是有目的的，成年的世界没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，有时候发火只是表明你过线了，我不会惯着你，希望你慎重。
写到这里，你知道提案怎么写了吗？我总结为多问，不要埋头苦干，做无用功，不要做第一个写完的人，等他催着你写，喊他发模板给你写，知道领导们不过是走走形式，未必真的看，假如你是一个有抱负的人，就认认真真的写，让公司采纳你的意见，假如你只想完成任务，就喊认识的人发一个写好的来，呼弄一下行了，你学废了吗？我是一个有抱负的人，但我知道领导不一定会采纳我的意见，但大多数人是过不了自己这关，还是做好自己吧！对得起自己的心就好！
