《六顶思考帽:如何简单而高效的思考》读后感400字!
英国学者爱德华·德博诺开发了一种思维训练模式,是一种全面思考问题的模型,被称为“六顶思考帽”,在书籍《六顶思考帽:如何简单而高效的思考》中,介绍了平行思考和六顶思考帽的来源、目的和本质,平行思考理论认为每个人都需要以环视事物的眼光去思考,保证在与人沟通交流时是从相同的方向看待立体事物的。
而六顶思考帽认为,在思考之初需要用到白色的客观之帽,尽量列全客观、中立的信息,之后再邀请红色的感性之帽出场,让情绪和直觉成为思考背景的一部分;同时也需要利用到黄色的乐观(冒险)之帽,寻找机会,提供各种想法、建议、方案,与黄色帽类似的绿色之帽,强调提出疯狂的的创意和点子。在此之后,就需要黑色的谨慎之帽出场,负责控制和监控思考过程,考察思考本身,就像乐队的总指挥,始终应该用在思考过程的每个节点上。
在看完这本书之后,我用六顶思考帽的方法梳理近期讨论的问题,情况就相当明了,希望能够继续把学到的知识应用到实践中。