《从大到伟大2.0》读后感600字：
历经四十年的改革开放，中国企业发展史走过了第一个历史征程，优秀的企业正在陆续开启第二次长征，即由“大”向“伟大”奋斗。
回首2018，发生了许多类似华为孟晚舟、中美贸易摩擦等以中国因素为主角的全球焦点事件，这充分证明中国作为世界第二大经济体俨然已成为世界经济的焦点，国内的一些优秀企业也已具备了与世界一流企业同台竞技的能力，已成为对手眼中的强大竞争者，已成为了民族的优秀企业代表。
九三集团在第一个历史征程中经历起步、开拓、发展、创新等成长阶段，已完善产业布局，形成了集团化规模，增强了风险抵抗力，具备了产业长远发展的驾驭能力。自2017年开始，我们通过产业优化、股权多元化、板块布局重组等多方位全方面的改革，拉开了迈向“伟大”的新征程。
回顾往昔，九三集团的发展历程基本上是伴随着中国持续深化改革发展起来的。在变革中求突破、在变革中求发展、在变革中求壮大，我们通过文化塑造、人员优化、产业梳理、板块重组等改革措施，最大限度地激发了员工动能，坚定了信仰，明晰了产业定位，形成了具有鲜明的北大荒精神，九三特色的企业管理体系。
在集团二届七次职代会上，正式吹响了九三迈向“伟大”的号角，迈向“伟大”是一个长期发展的征程，唯有时刻牢记史永革总经理“正视困难、接续奋斗、实事求是、锁定目标”的战略部署，才能到达成功的彼岸。
长春公司将在这一征程中以“管理最精、团队最强、指标最好、质量最优、销量最高、安全最佳、文化最实、战略最坚”为奋斗目标，以“落实、扎实、踏实、充实、瓷实、硬实”为具体工作措施，力争为九三集团“伟大”征程贡献力量。作者：关显锋
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