尊敬的领导，各位同事：
告别成绩斐然的2021，迎来了充满希望的2022，过去的一年，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，我立足岗位职责，坚持认认真真学习、踏踏实实干事，认真履行职责，创新开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将一年来履职尽责情况报告如下：
一、坚持理论武装，持之以恒学习实践，综合素质得到不断提升。
一年来，我始终坚持不断加强思想理论和业务学习，把学习作为一种习惯、一种追求，作为加强理论修养、改进作风、提高工作能力的重要途径常抓不懈，并在实践中不断强化，综合素养和工作能力得到全面提升。
一是加强政治理论学习，加强党性修养。以“党史学习教育活动”为契机，学习了大量关于党史、国家政策等原著和原文，不断用创新理论指导实践，推动工作。并积极参加党支部集体学习，自觉对标对表，对我们当前所处的历史新方位和面临的新形势新任务有了更为清醒的认识。
二是强化业务知识学习，不断提升履职能力。2021年我考取了……，完成了《……培训班》43个学时的学习，并参加了……关于财税相关知识的培训学习。通过上面的学习，夯实了依法依规开展相关工作的知识储备，通过理论学习与业务工作深度融合，找到了差距，并在差距中看到了压力，增强了工作的系统性、预见性和创造性，增强了“发现问题、分析问题、解决问题”的本领。
二、认真履行岗位职责，忠于职守，务实工作，各项工作取得积极成效
（一）千方百计做好公司经济运行分析工作，努力实现公司年初制定的总体经营目标和提质增效要求。认真研判所属企业经济运行面临的形势、环境和条件，建立了所属企业经济运行定期分析和月度经济运行分析报告机制，做好公司月度、季度、年度经济运行分析工作，掌握各所属企业经营动态，及时发现问题，提出解决问题的导向意见，随时纠正各企业经济运行中关键指标的“脱轨”，通过每月定期分析上报，每季运行会议情况通报，有效的掌握了各企业经济运行脉搏，为公司战略决策提供了参谋和助手。
（二）认真负责做好所属企业经营业绩考核工作，促进企业不断提高经营和管理水平。与各所属企业逐户对接，研究分析2021年各企业增利、减利因素，坚持目标导向，压实责任，与公司总部各部门充分沟通，“一企一策”逐户起草并签订经营管理责任目标书。
（三）全力以赴抓好安全生产工作，筑牢安全生产防线，营造良好安全环境。2021年严格按照公司部署要求，紧盯关键环节、重点领域、重点时段，做好安全生产工作，全年下发了32个关于加强安全生产文件，排查出安全隐患32处，督促所属企业持续加强安全生产管理力度，强化安全生产责任落实，着力防范化解重大安全风险，2021年公司总部及各所属企业，未发生安全生产责任事故。
（四）凝心聚力完成公司“十四五”发展规划编制。“十四五”时期是公司实现创新发展、优化结构、壮大实力、做优做强的关键时期，编制好“十四五”规划工作极为重要，通过查阅大量资料，吸取各方建议，到实地调研，在各部门、各企业的帮助支持下，以省上编制发布的“十四五”国有资本布局与结构调整规划和“十四五”省属企业发展规划纲要为指导，结合公司“五大服务业板块”发展现状，编制完成了公司“十四五”发展规划。
（五）不遗余力做好领导交办的其他工作。一是修订完善《委托中介机构资产评估、资产评估核准及备案（暂行）管理办法》和《公司所属企业负责人经营业绩考核管理办法》两项制度；二是完成工商营业执照变更事项2项，完成4户企业工商年检工作；三是完成2辆公务用车进行规范性处置和兰州兰通后勤服务有限公司涉及混合所有制改革项目拟出资的医疗设备资产的专项评估工作。
三、工作中存在的问题
一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了-些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一步研究、开拓。
2、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。
四、2022年重点工作及措施
是终点也是起点，要总结更要奋进，2022年是公司改革发展的重要一年，征途漫漫，惟有奋斗，新的一年，本人将重点做好以下工作。
（一）保持“一种状态”。作为公司年轻员工，我将满怀激情干事业，有闯劲，有斗志，有豪气之心，不畏难、不服输，做到不在困难面前唯唯诺诺，不在挫折面前缩手缩脚，闯出成功之路，扣好人生的每一粒扣子，用感恩的心态，理解组织的关怀与培养，珍惜公司给予的工作学习和锻炼机会，以良好的工作精神投入到工作中去。
（二）做好“两个提升”。一是提升政治理论修养，认真学习党的重大理论、方针、政策，正确把握党的最新理论成果的深刻内涵和精神实质，深刻理解党的最新理论成果的新思想、新观点、新论断，全面掌握科学理论的立场、观点、方法，并将理论成果转化成工作中的指南针、催化剂上下功夫。二是提升业务能力水平，围绕公司发展面临的新形势新业务，加强学习实践，自我充电，在提高自身素质上狠下功夫，准确、快速反映公司经营状况、提供决策信息，更好的服务于公司的生产经营管理活动。
（三）突出“三个重点”。一是认真贯彻执行公司决策部署，扎扎实实地抓好安全生产各项工作，搭建好两个平台，搭建一个安全生产规章制度、应急预案的信息平台，不断规范各项制度，改进工作流程;搭建另一个汲取先进经验，内部信息交流平台，做好内部协调工作，做好每年的两次安全生产检查工作，提高检查的专业性和全面性，加大隐患排查治理力度，坚决杜绝安全生产责任事故的发生。二是做好“十四五”规划实施工作。科学分解“十四五”规划纲要确定的发展目标、指标和重点工作，将任务落实到各部室和各子公司，将规划分解任务完成情况纳入各企业综合评价和绩效考核。三是做好企业项目开发管理工作。2022年各所属共计划启动8个项目，全面协助部门领导及企业做好项目审批，项目安全及信息报送工作。
虽然，我被部门推选为优秀员工，但我觉得我不是我们部门做的最好的，我还做的很不够，我们部门的王部长和李野同志也在自己的工作岗位上认认真真、勤勤恳恳的工作着，他们同样也很优秀。
“内卷”和“躺平”成为了2021年的高频词，苏格拉底说过“每个人身上都有太阳，关键是如何让他发光”，2022年，我要努力活成自己喜欢的模样，让自身成为一束光源，愿“内卷”只用于卷好被子，“躺平”只为了稍事休息，我们都迎来新的一年，描画了蓝图就要脚踏实地，找准了道路就得排除万难。最后祝愿我们的公司和我们的事业都蒸蒸日上、充满活力。
我的述职完毕，不妥之处请批评指正，谢谢大家。
