读后感《非暴力沟通》
欣喜相遇
9月，10月刚好两个月的时间零散读完了这本《非暴力沟通》，遇见这本书的时候刚好是我感觉比较低落的时候，刚进入新环境，搬家整理初到xx区，接手完全不一样的工作，是一个繁忙且落差较大的适应过渡期。两个月的时间过去了，自认为经历跌跌撞撞后，状态有一定好转，在这期间打破了之前经历形成的比较僵化的认知，也学会了一些新的工作方法，和两个月前相比，对自己的认知和发展有了稍显清晰的方向。幸好，在9月遇见了这本书，在思想上给了我一点力量，在沟通上又帮助我多一份思考，我认为至少让我的过渡期缩短了一半时间。
善意与慈悲
虽然整本书没有反复直接强调，但字里行间一直传达着善意和慈悲。非暴力沟通，重点其实根本不在沟通，它只是一种手段，归根结底，高效的表达和友善的关系都来自以己度人的同理，和对人本自具足的信任与尊重。和马歇尔接触的种族歧视等复杂矛盾相比，其实我们还是生活在一种比较简单和善的关系社会中，无论是五湖四海的工作伙伴还是懵懵懂懂的学生，借用阿德勒心理学的一句话，我们应该相信“没有人会无端作恶”。当我意识到这一点后，便能跳出个人的视角，从他人的角度看待问题，体会每个人内心的需要，从而达到心理同盟。比如，严格定时打卡制度，或多或少地会给个人带来一些不方便，有时还可能会产生猜疑，是不是出于对我的不信任才出现这种手段。但是，如果参考马歇尔的同盟心理，就会发现对于一个还有生存压力的新单位，员工数量多，相互之间不熟悉，我们的确需要有一些规则营造积极氛围。这样思考之后，不仅能放下内心的纠结，很好的参与活动，还能灵活调节自己的状态，真正达成耳顺但个性。很多时候，小矛盾在共同目标的同盟心理下不值一提，与此类似，与工作伙伴同盟，将活动开展得更好，将生物学科发展壮大。与学生同盟，增强凝聚力，建立更好的班集体;与爱人同盟，拥有一个舒适的小家庭。长期坚持用同盟心理待人，真诚的表达会感染周围的人，灵魂不经意间变得更加坦荡宽厚。
沟通公式
非暴力沟通的基本流程包括4个步骤，首先，是不夹杂任何评判的纯粹完整的观察;第二步，表达出自己看到这种行为时的感受，这比表达指责更容易让人接受;第三步，表达出我们的感受与需要之间的联系，这一步非常重要，它可以帮助我们集中在问题的矛盾点，不用在细枝末节上浪费口舌;最后，给出一个具体的参考方案或是清晰的请求。比如，我下班回家后发现喵喵把猫砂弄得满地都是，我就可以用非暴力沟通对她说：喵喵，看看地毯上的这么多猫砂，我很生气，因为我希望我们共同的生活空间里可以多一些干净整洁，希望你以后文明使用猫砂。这样就比我拎着她的后脖颈指责她要好使，沟通完后我又顺手把猫砂盆加高了一圈，果然第二天回来就没有这么狼狈了。这说明我第一次使用非暴力沟通就取得了显著的效果，所以我决定之后也尽量多采用这样的沟通方式去解决问题。
观察→感受→需要→请求
让感恩自然发生
最后，我摘抄了颇受触动的一段：感恩之心是真正的灵魂炼金术，能消融小我占有和掌控的硬壳，愈懂得感恩，就愈不会为仇恨、压抑与绝望所苦。经过提醒后，我反思了自己对生活中很多善意不够重视，有时只是简单的一句谢谢盖过，甚至有时都没有让他人体会到我的感激之情。可能与中国比较含蓄的教导不太一样，马歇尔认为有效的感谢是非常有必要的，你以为别人知道你有多么感谢他，可能仅仅只是你以为而已。不要再觉得不好意思，我们可以大胆地从“他做了什么，我有何感受，满足了哪些需要”这三方面充分表达自己的感谢。说来矛盾，虽然大部分人都渴望收到真诚的肯定与欣赏，但是往往当时会感到不自在或是有点难为情。如果此时，切换成感恩者的角度，想一想他的哪些需要得到了满足，就能免于自负或是假谦虚，真正和对方一起庆祝，那么感谢便不会再难发生。