建设工程施工招投标过程中，在招标文件对投标文件编制内容的规定里面，经常碰到对工程施工进度计划的编制有不同要求的情形。
有的招标文件要求提供进度计划表，有的招标文件要求绘制施工进度网络计划，有的招标文件要求可以选择其一或者两者必须编制。
施工进度计划表和施工进度网络计划到底有什么区别，在投标中如何选用呢？
施工进度横道图
施工进度计划表其实就是施工进度横道图。在表格中绘制横道线，用带有时间刻度的横道线反应施工项目的施工进度，体现施工的起始时间点和施工期间。
完整的施工进度横道图应该包含的内容有：施工项目、施工起止日期、施工天数、代表日历天数刻度的表格。
施工项目的划分一般需要根据投标工程的工程类型、招标文件对技术标书格式的要求确定。
如果招标文件要求技术标是暗标格式，并且对标书的版面有要求，那么工程项目不宜划分太细。可以按照分部工程进行划分，也可以按照部位进行划分，能最大程度地体现整体工程项目包含的内容和各项目的施工进度情况为原则。
如果招标文件要求技术标是明标格式，对标书版面没有要求，那么工程项目划分尽可能地划细，按照分项工程划分比较好，能更好地体现项目的施工进度控制程度。
对于表示日历天数刻度的表格划分，则需要根据工程施工工期的长短进行标识。
如果工程工期比较长，招标文件要求的技术标书是暗标，有版面要求，则一格代表的天数就要多，否则，有限的版面绘制不完整。如果工期比较短，则一格代表的天数就少点，能更好地体现施工进度。
施工进度网络图
施工进度网络图是用代号节点和箭头绘制的施工进度计划。施工进度计划网络图分单代号和双代号网络计划图两种，在技术标书中最好绘制双代号网络图。
施工进度网络计划图中的工程项目一般按照部位和分项工程划分，先划分好施工项目，确定好施工项目的施工持续时间，在图中用代号节点的日期分别表示各工序施工的起始和结束日期。
绘制施工进度网络计划图，需要在总工期的控制下，先确定工程施工的关键线路及关键线路上的工程项目，然后确定关键线路上各项工程完成施工需要的施工期限、各工序施工的先后顺序，及各工序之间的施工逻辑关系，以关键线路的项目和期限为线索，绘制进度计划。注意节点序号的逻辑顺序，序号的数字随时间顺序逐步变大，箭头的节点序号数字要大于箭尾的数字。
两者的区别
施工横道图和网络图都是用来控制工程施工进度的，因为绘制方法不一样，体现的内容和表达优劣也有所区别。
施工横道图表达施工进度计划，形象、直观，绘制比较简单，容易理解，但是无法体现工序之间的逻辑关系，无法明确关键工作和关键线路，无法机动调整工序时间。
施工网络图比较抽象，绘制比较麻烦，不好理解和掌握，但是施工进度网络图能体现各项工程之间的制约和依赖关系，很好地体现各工序施工的先后顺序，通过时差计算，找到关键线路，有利于对施工工期的动态控制，根据工程需要机动调整。
因此，对比以上内容，对工期进行优化，需要用施工进度网络图来完成，网络图非常适合施工过程中用来控制施工工期。
至于在投标文件中到底应当选用哪一种进度图，则需要根据招标文件的明确要求和规定，如果没有明确要求，根据个人喜好选择。
